2024新澳门原料免费召开 2021年度工作务虚会

12月11日，公司召开2021年度工作务虚会，研究谋划2021年工作思路。董事长赵文胜主持会议并讲话，各子公司和各部门主要负责人参加会议。

会议第一项内容，参会人员学习《中共西安市委办公厅、西安市人民政府办公厅关于印发《西安市打造内陆改革开放人才高地强化人才队伍建设及科技创新三年行动计划(2020—2022年)》的通知》（市办字〔2020〕70号）及《西安市人民政府国有资产监督管理委员国企三年改革规划方案（征求意见稿）》相关内容。

会议指出，公司自2020年8月成立以来，全员干事创业、团结协作氛围浓厚，整体精神面貌有了新气象。会议认为，公司当前正处于危与机并存的发展阶段，要辩证地分析看待危机，主动危中抓机，积极化危为机，坚持三轮驱动、稳中求进，树立系统、辩证、动态的思维理念，持续推进“人才体系”建设，共同推动公司改革发展再上新台阶。

会议强调，2021年是公司改革发展关键之年，面临的挑战、面对的困难前所未有。公司上下要齐心协力、团结一致、共同奋斗，切实抓好公司部署的重点工作任务并贯彻落实，力争做到主业更加聚焦化、机制更加市场化、管理更加精细化、服务更加精准化，更加自信地迎接新挑战。

会上，结合公司业务实际，研究规划近三年经营方向及思路，公司各部门经理、子公司负责人和分管领导发言，探讨业务发展新动向，找不足、明方向、定措施、领任务。

董事长强调，我们要在组织部和国资委的领导下，开发新的业务模块，整合现有资源，实现全面市场化运作，打造人才新生态。展望未来，公司的目标就是在未来的三到五年里，要立足西安地区，扩大影响力，成为具有较强的市场竞争力和知名度的以人才为核心的全链条产业集团公司。努力做大，做强，在本地市场占有率上达到10%，经营收入排名前五，未来进入三强。公司在2021年要做好几项重点工作：一是要积极探索高质量发展路径，认真查找差距和不足，主动加强履职能力建设，不断提高职工队伍素质，下大力气破解发展难题，努力打造本质安全企业；二是要打破传统观念和思维定势，积极进行市场拓展，激发人才市场活力；三是要注重创新驱动，科技引领，突破发展瓶颈，推进企业转型升级；四是要统一思想、形成共识，拼搏奉献、主动作为，贯彻狼性团队文化精神，保持干事创业的激情和勇气，凝聚改革发展合力。要认清市场环境，对标一流查找不足、补短板，发挥国企优势，树立信心确立目标、勇争先，创新体制机制，完善制度定好路线、定时间，强化目标管理，再造流程提升服务、强素质。